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全員安全責任落實與事故預防

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一、課程背景

為深入貫徹《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》關于企業實行全員安全生產責任制的要求,全面落實企業安全生產(含職業健康)主體責任,進一步提升企業的安全生產水平,推動全國安全生產形勢持續穩定好轉,國務院安委會辦公室關于全面加強企業全員安全生產責任制工作的通知就全面加強企業全員安全生產責任制工作有關事項要求企業主要負責人要指定專人組織制定并實施本企業全員安全生產教育和培訓計劃。企業要將全員安全生產責任制教育培訓工作納入安全生產年度培訓計劃,通過自行組織或委托具備安全培訓條件的中介服務機構等實施。要通過教育培訓,提升所有從業人員的安全技能,培養良好的安全習慣。要建立健全教育培訓檔案,如實記錄安全生產教育和培訓情況。

先進的安全管理經驗告訴我們:安全管理是一個龐大的系統,需要從物和人兩個維度出發,有決策層的重視、管理層的執行、全員參與,對安全生產進行全過程管理,并樹立自上而下的安全優先理念,才能真正實現事故控制的目的。

安全是保障企業正常運營的關鍵要素之一,事故的發生對企業產生不可估量的負面影響:人員傷害、財產毀損、生產中斷、工廠聲譽喪失。

良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提!

二、適合此課程的企業

v l尚未建立有效安全管理體系的企業

v l作業風險較高或安全事故多發的企業

v l安全隱患總是不能根治的企業

v l成套制度一執行就變樣,未能有效控制事故的企業

v l安全管理工作無法深入到各個部門、班組、員工中的企業

三、培訓目的

l了解事故形成的過程與控制原理

l構建成熟、實效的安全管理體系

l掌握基于事故預防的安全管理工具

四、培訓方式

課堂講授 + 實戰案例分析 + 現場互動研討 + 疑難問題專家匯總答疑

五、授課時間:1天(6小時/天)

【課程大綱】

主題一:梳理正確的安全意識與安全管理

v l安全生產發展狀況與中國安全生產現狀

v l案例:安全事故對企業的影響

v l國內企業EHS管理的五大缺陷

v l時代呼喚專業安全管理人員

v l安全管理人員與部門管理者的職責分配

v l案例研討:中榮爆炸案、寶源豐禽業火災事故發展模型與事故預防原理

主題二:工廠安全法律法規管理,規避違法風險

v l“長牙”的安全生產法,你了解多少

v l法律法規在安全體系中的三大作用

v l安全生產法律法規基本架構

v l安全法律法規在日常管理中的典型問題與應對

v l法律法規管理基本流程

v l特色:適用法律法規評價與公司合規性審核

主題三:作業風險的系統控制技術

v l危險源辨識與管理的意義

v l作業步驟劃分技巧與三種方法

v l危險源辨識的兩種實戰方法

v l特色:重大危險源治理原則

v l危險源治理技術關鍵詞

v l本質安全、工程技術原則在安全管理中的運用

v l特色:“五問法”在危險源工作中的運用

v l危險源治理對策的五項基本要求

v l特色:危險源辨識與系統控制模型圖

v l常見的、不推薦的崗位作業指導書

v l安全作業指導書編制方法

v l目視化的作業:實現“看得見的管理”

v l演練:目視化在安全管理中的運用技巧

v l一點基準與一點教育(OPL)的實施要領

v l演練:一點基準的編制

主題四:消防安全主體責任落實

v 學習安全消防工作的新理念、新要求

v 分析當前全國的消防安全形勢

v 社會單位的消防安全法定職責、義務

v 對履行法定消防職責義務的幾點建議

主題五:事故應急管理與調查對策

v l中國企業的應急體系現狀與典型問題

v l應急預案的概念與核心要素

v l工廠應急事態分析與預案編制方法

v l應急預案體系的三大組成部分

v l特色:應急救援預案編制六步驟

v l預案演習準備與實施技巧

v l案例:現場處置預案編制

v l視頻案例:一顆螺絲釘與事故成因

v l事故多因素理論與軌跡交叉理論

v l5why法在事故“源”因分析中的運用  

                             

【講師簡介】

王老師是國家注冊安全工程師,國家職業安全培訓教師,河南省安全志愿者,大愛清塵志愿者,洛陽市安全專家,中華安邦安全生產技術研究院特邀技術專家,已從事安全管理培訓工作近20余年。

    先后對交通、化工、汽車、電力、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫療器戒、煙草、科研等行業企業的法人代表、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業員工進行安全培訓600余場次。

【研究領域】

通過對多年的EHS體系建設、現場管理和咨詢培訓經歷的總結歸納,王老師逐步形成一套獨具特色的安全培訓方法,提出基于全過程安全管理咨詢的培訓模式——咨詢式安全培訓。目前安全培訓和咨詢主要專注于:

1)現代企業安全管理

2)安全管理理念與方法

3)風險評估、風險管理及EHS管理審計

4)EHS管理體系、EMS能源管理體系及6S管理體系的開發、實施及改進

5)事故調查與根源分析

6)應急與危機管理

7)員工心理與行為安全管理

8)現場安全管理及作業安全控制

【主講課程】

1)現代企業安全管理

2)EHS精益安全管理

3)現代企業安全管理理念與策略

4)如何提升企業安全領導力

5)企業危機管理與媒體應對

6)企業安全風險管理

7)6S管理與實施

8)6S精益安全與現場目視化管理

9)應急管理與響應

10)立足“紅線”構建杜絕事故發生的安全管理長效機制

11)員工安全意識與應知應會培訓

12)現場安全管理工具與方法

13)JSA作業安全分析

14)企業基層員工安全素養與技能提升培訓

15)突發事件應對與逃生自救技巧

16)職業健康安全與環境管理培訓

17)職業健康管理與職業危害防護

18)如何推廣行為安全管理

19)行為安全觀察方法與技巧

20)內外部審核員審核技巧

21)高風險作業許可與控制要求

22)風險評估式班組安全建設

23)員工心理安全與情緒壓力管理

【課程特色】

1)倡導以“參與者為中心”的課程設計要求,即在培訓的調研、課件開發、培訓實施和培訓后服務過程中,始終以“參與者”為中心,力求培訓內容和授課方式符合參與者的安全管理職責、知識結構、能力高低等要求。

2)倡導 “啟發式”的培訓理念,即在培訓過程中改變傳統的教授式培訓,而融合教練技術、體驗式教學、角色扮演等培訓手段,讓參與者通過自我反思,領會課程主題,掌握、安全管理理念、工具與方法,達到“學中樂 樂中做 做中悟”。

3)倡導“輕松學安全”的培訓理念,即在培訓過程中充分利用安全游戲、視頻、電影、案例、圖片等媒介,營造生動幽默的課堂氣氛,寓教于樂,讓參與者在輕松、愉快的環境下,學習安全知識和技能。

【培訓形式與授課風格】

1、現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+視頻教學引導+角色模擬+互動升華

2、輕松活潑,幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解,并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題,并給予實用的方法。

培訓的客戶:

王老師將自己近二十年的企業安全管理實踐經驗以及其從事安全咨詢服務打下的安全理論功底,以大量生動、典型、可視化的事故案例為依托,深入淺出地剖析日常工作中存在的安全危害及應對、管控之策,授課采用雙向互動使學員在輕松、愉快享受培訓過程的同時收獲安全學識,深得學員和企業管理者的一致好評!王老師曾培訓過的客戶涉及到各行各業,其中有:

ü   浙江煙草系統企業負責人安全管理人員培訓

ü   陜西能源安全文化培訓咨詢服務

ü   漢中煙草公司企業負責人安全管理人員培訓

ü   安徽煙草內訓師培訓

ü   富士康企業安全管理人員能力提升培訓

ü   浙江省監獄系統企業負責人培訓

ü   大唐電力企業負責人安全管理人員培訓

ü   太鋼企業內訓師培訓

ü   中電投企業負責人安全管理人員EHS培訓

ü   天津港企業負責人安全管理人員培訓

ü   長城汽車企業內訓體系建設培訓

ü   江蘇現代威亞汽車企業內訓師培訓

ü   北京現代摩比斯汽車配件有限公司企業負責人、安全管理人員培訓

ü   南京724所企業負責人安全管理人員培訓

ü   中國電纜工程有限公司企業負責人、安全管理人員培訓

ü   山東黃金企業負責人安全管理人員培訓

ü   中鋁集團企業負責人安全管理人員培訓

ü 山東焦化集團企業負責人安全管理人員培訓

ü 山東史丹利企業負責人安全管理人員培訓

ü 國機集團企業負責人安全管理人員培訓

ü 天津鐵三院全員安全文化培訓

ü 湖北崔家營航電樞紐企業負責人安全管理人員培訓

ü 江西電廠企業負責人安全管理人員培訓

ü 香江萬基集團安全標準化培訓

ü    勁酒集團企業負責人、安全管理人員培訓

ü    中國航天研究院安全管理人員培訓

ü    北京鐵科院企業負責人、安全管理人員培訓

ü    甘肅高等級公路養護中心安全管理人員培訓

ü    中交一公局班組長安全素質提升培訓

ü    中鐵電氣化上海公司安全管理人員能力提升培訓培訓

ü    國投羅鉀集團安全管理人員與企業負責人培訓

ü    易普利集團安全總監風險管控培訓

ü    曲阜市企業負責人安全培訓

ü    赤峰市危化企業負責人風險管控與隱患排查治理培訓

ü    浙江省安全培訓教師課程開發與培訓技巧培訓

  等知名企業。王老師長期專注于安全管理,專業于安全培訓,專心于安全素養,只想用一種最簡單的方式倡導先進安全文化。王老師是安全文化網的顧問、易安網的管理員和本質安全網的版主,并多次被評為安全網站的榮譽版主、優秀版主。

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